【お笑いギフテッド】上司に自分の取り扱い説明書を渡すとか

自分の納得のいく、、

つまり自尊心を満たしてくれるコトバ

「ギフテッド」。

いやーイタイ野郎です。

ギフテッド＝欠陥品、、と捉えた方がしっくりきますね。

「授かる」という意味の英語「Gift」が語源の「ギフテッド」は、先天的に高い知性や共感的理解、倫理観などを持っている人のことを指す。そんなギフテッドとして実情を発信するのは民間企業勤務の吉沢拓さん（37）。

　幼少期から周りと違うことに悩み、社会に出てからは3度の休職を経験し、周囲に理解されない自分に苦しんでいたそう。吉沢さんにギフテッドの特性や休職した経緯などについて話を聞いた。

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　“多様性を尊重する”、”公正である”という企業理念の会社だったので、ここでとにかく真っ直ぐに筋や道理を通そうと思っていたんですが、上司や同僚よりも物事を広く考え、数手先まで考えて仕事をしてしまい、無駄な仕事を省いたり、指摘しなくてもいい間違いを追及してしまって。その結果、軋轢が生じてしまいました。

　他の同僚から、あなたが上司や同僚と衝突するのは迷惑だと言われることもありましたね。

　ここでもまた、評価される部分はある一方で、人間関係で衝突することも多く、うまくいきませんでした。そして3度目の休職をすることになります。

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　それまで上司と衝突しても、自分で真っ当と思う生き方を守ってきました。

(略)

ーーその後、吉沢さんは4社目への転職をされましたが、その会社での働き方はいかがでしたか。

吉沢　面接の時に、これまでの経験やギフテッドの特性について話して自分自身を理解してもらえるように努めました。最終面接では人事のトップから、ギフテッドという概念も認識していると伝えられ、ここなら自分の居場所を作れそうと思い、入社を決断しました。

　上司には自分の取り扱い説明書を渡して理解していただいたことで、関係部署と信頼関係を構築しながら成果を出すことができました。

会社はD＆I（企業で働く人材が性別、国籍、年齢にかかわらず尊重され、個人の能力を発揮している状態）に力を入れており、そのモデルケースとなれるように成果創出に努めた結果、社内の成果評価では数少ないマックスの評価をいただき、外部の人事データ分析のコンペで優秀賞を取りました。環境を変えたことで自分の能力を発揮できたというポジティブな例だと思います。

ーーギフテッドにとって環境は非常に大切だということですね。

吉沢　よくギフテッドの話をする時に時速で例えるんですが、「300km/hの車では公道をうまく走れない」と悩んでる人に、「じゃあ時速が400km/h出るようにしてあげよう」とはならないですよね。「天才なんだからもっと才能を伸ばしなよ」って言われることもありますが、そのまま社会に出てしまうと事故が起きてしまうんです。

　なので僕たちギフテッドは、300km/hを出しても平気な高速道路を必要としているんです。当事者が必要としているのは安全、社会が必要としているのは能力。むしろ、守られれば勝手に伸びるので、「伸ばそう」という社会の姿勢が逆効果だったりするんです。思いっきり走れる高速道路を用意してもらえれば勝手にアクセルを踏みます。

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そしてもう一つ重要なことが、「自分は周りと違っていてもいい」という感覚を育てることです。自分と周りは違うけど、だからこそ自分ならではのできることもあるし、お互いの立場で還元しあえると思うので。

　そして自分と周りは違うから、「周りにとってよい環境が自分にとってよい環境とは限らない」ということを理解し、勇気を持って周りと違う道を選び、自分にとっての高速道路にたどり着くことが重要だと思います。